Diversidad, equidad e inclusión

Uniqueness

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NTT DATA EMEAL cuenta con una estrategia y marco de actuación global sobre diversidad, equidad e inclusión para lo que ha desarrollado la Política de Diversidad, Equidad e Inclusión, cuyo propósito es alinear la organización con un enfoque de diversidad que garantice la equidad y la inclusión de las personas que trabajan en la compañía, al tiempo que la convierta en un activo positivo dentro de nuestra comunidad.

Estrategia de diversidad, equidad e inclusión

La estrategia diseñada para los próximos años presenta líneas de compromiso y actuación focalizadas tanto en la promoción y comunicación de acciones locales, como la inclusión de personas con discapacidad y el de la diversidad de género en la Alta Dirección, incrementando la presencia de mujeres en la capa ejecutiva a la vez que equilibrando el número de mujeres en todos los niveles de la organización.

Proyectos de diversidad, equidad e inclusión

Uniquecamp

Bootcamp para formar a personas con discapacidad e incorporarlos en nuestra plantilla.

  • 2
    • Ediciones
  • 850
    • Horas de formación
  • 6
    • Meses de formación
  • 40
    • Alumnos
  • 28
    • Contrataciones
  • 8
    • Ciudades

Team Espada

Los profesionales de NTT DATA acompañan de nuevo a Carlos García Espada, Socio de la compañía afectado por ELA, hacia la 15ª vez que el Team Espada alcanza la meta de una maratón.

  • +60
    • Voluntarios
  • 150
    • Corredores

Púlsar

Proyecto Púlsar para empoderar a chicas adolescentes

  • 113
    • Alumnas
  • 11
    • Mentoras
  • 2
    • Países (Brasil y Portugal)

Girlsgonna

Plataforma educativa para reducir la brecha de género a través de la tecnología creativa.

  • +260
    • Participantes
  • 80
    • Familias

Diversity Talks

Concienciar sobre las diferentes diversidades en la empresa.

  • 53
    • Diversity talks
  • +10K
    • Participantes

Women Together

Programa diseñado para empoderar y orientar a las mujeres en la categoría de directivas en su camino para convertirse en altas ejecutivas.

  • 3
    • Ediciones
  • 103
    • Participantes
  • 7
    • Países

Talento STEAM

Los principales riesgos asociados al cumplimiento de los indicadores de desempeño son la escasez de talento STEAM y la brecha de género en estas disciplinas, motivo por el cual la compañía impulsa iniciativas en el marco del e-learning para trabajar por la disminución de la brecha digital y de género.