Diversidade e Inclusão

Uniqueness
Talento STEAM

Uniqueness

Voltar para

A NTT DATA EMEAL tem uma estratégia e um quadro de atuação global sobre Diversidade e Inclusão para o qual desenvolveu a Política de Diversidade, Equidade e Inclusão, cujo propósito é alinhar a organização com uma abordagem de diversidade que assegure a equidade e a inclusão dos nossos profissionais, tornando-a simultaneamente um ativo positivo na nossa comunidade.

Estratégia Diversidade e Inclusão

A estratégia concebida para os próximos anos apresenta linhas de compromisso e ação centradas tanto na promoção e comunicação de ações locais, como na inclusão de pessoas com incapacidade e no aumento da diversidade de género na Gestão de Topo, aumentando a presença de mulheres na camada executiva e equilibrando o número de mulheres em todos os níveis da organização.

Projetos de Diversidade e Inclusão

UniqueCamp

Bootcamp para treinar pessoas com deficiências e incorporá-las a nossa força de trabalho.

  • 850
    • horas de treinamento
  • 6
    • meses de treinamento
  • 24
    • estudantes

Team Espada

Os profissionais da NTT DATA mais uma vez acompanham Carlos García Espada, sócio da empresa afetada pela ALS, pela 14ª vez que a equipe Espada chega à linha de chegada de uma maratona.

  • 160
    • Voluntários
  • 220
    • Corredores

Púlsar

Projeto Púlsar desenvolvido pela Fundação NTT DATA para capacitar as adolescentes.

  • NTT DATA Foundation
  • +230
    • Mentees
  • 8
    • Cidades
  • 4
    • Países

Parceria e Hackathon com Laboratólia (Chile, Colômbia e Brasil)

Treinamos as mulheres em habilidades digitais através de bootcamps em colaboração com a Laboratoria.

  • 100
    • mulheres que participam da Hackathon

Diversity Talks

Aumentar a consciência das diferentes diversidades na empresa.

  • +25
    • Diversity talks
  • +5000
    • Participantes

AutismoTech (Brasil)

Projeto de alto impacto para a comunidade autistas com oficinas e hackathons como plataformas para transformação social, empoderamento e inclusão.

Talento STEAM

Os principais riscos associados ao cumprimento dos indicadores de desempenho são a escassez de talento STEAM e a diferença de género nestas disciplinas, razão pela qual a empresa promove iniciativas no âmbito do e-learning para trabalhar no sentido de diminuir o fosso digital e de género.